Fuchs Group: Wie KI verborgene Millionenpotenziale in Serviceberichten aufdeckt
Von isolierten Datensilos zur unternehmensweiten Wertschöpfung mit KI
Fuchs Group: Wie KI verborgene Millionenpotenziale in Serviceberichten aufdeckt
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Unstrukturierte Daten in messbare Geschäftschancen verwandelt
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High-Potential Use Cases innerhalb von 6 Stunden identifiziert
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Sofort umsetzbare "Low hanging fruits" für schnelle Erfolge
Problem:
Wertvolle Daten gefangen in Silos
Die Fuchs Group stand vor einer klassischen Herausforderung der digitalen Transformation:
Ein reicher Schatz an Serviceberichten und Geschäftsdaten lag brach – gefangen in unstrukturierten Systemen und verteilt über verschiedene Geschäftseinheiten.
Die laufende Konsolidierung der Geschäftsfelder erhöhte die Komplexität zusätzlich. Ohne eine effektive Strategie zur Datennutzung blieben wertvolle Erkenntnisse verborgen und Optimierungspotenziale ungenutzt. Eine Situation, die nicht nur Ressourcen verschwendete, sondern auch Wettbewerbsvorteile ungenutzt ließ.
KI-Potential-Analyse & Strategieworkshop
"Der Workshop war ein echter Game-Changer. Wir sehen unsere Serviceberichte jetzt mit völlig neuen Augen und können endlich das volle Potenzial unserer Daten ausschöpfen."
~ Tobias Misch, Head of Cross Applications Fuchs Group
Lösung:
Maßgeschneiderter GenAI Workshop deckt verborgene Potenziale auf
In einem intensiven, halbtägigen Workshop analysierten wir gemeinsam mit den Stakeholdern der Fuchs Group die bestehende Datenlage und identifizierten systematisch KI-Potenziale. Der strukturierte Prozess ging dabei weit über die ursprüngliche Fragestellung hinaus.
Durch die Kombination aus technischer Expertise und Business-Perspektive entstanden nicht nur Lösungen für aktuelle Herausforderungen. Der Workshop brachte auch bisher unerkannte Optimierungsmöglichkeiten ans Licht und priorisierte diese nach Umsetzbarkeit und Wertschöpfung.
Ergebnis:
Von ungenutzten Daten zu konkretem Geschäftswert
Der Workshop markierte einen Wendepunkt in der digitalen Transformation der Fuchs Group. Neben den ursprünglich anvisierten Anwendungsfällen wurden weitere High-Potential Use Cases identifiziert, die das Unternehmen zunächst übersehen hatte.
Besonders wertvoll: Die Identifikation von "Low hanging fruits" – Projekten, die sich schnell umsetzen lassen und immediate Erfolge versprechen. Parallel dazu wurde ein strategischer Fahrplan entwickelt, der auch komplexere Vorhaben systematisch angeht.
Die IT-Abteilung hat bereits mit der Umsetzung erster Quick-Wins begonnen, während die Geschäftsführung die strategischen Weichen für umfassendere KI-Initiativen stellt.
"Der maßgeschneiderte Workshop hat nicht nur unsere Augen für die ungenutzten Möglichkeiten innerhalb unseres Unternehmens geöffnet, sondern auch konkrete, umsetzbare Lösungen aufgezeigt, die wir zuvor nicht für möglich gehalten hätten. Dank der tiefgreifenden Analyse und dem kollaborativen Ansatz konnten wir nicht nur 'Low hanging fruits' identifizieren, sondern auch langfristige strategische Initiativen planen, die unsere Geschäftsführung nun mit voller Unterstützung vorantreibt."
~ Tobias Misch, Head of Cross Applications Fuchs Group
Decoded: Die wichtigsten Fragen entschlüsselt.
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